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2019年白銀有色集團十大新聞

來源:集團公司黨委宣傳部    時間:2020年01月18日

一、集團公司各級深入學習貫徹習近平總書記視察甘肅重要講話指示精神

8月19日至22日,習近平總書記視察甘肅并發表重要講話和指示。習總書記這次視察甘肅重要講話和指示精神,與2013年視察甘肅重要講話和“八個著力”重要指示精神、2019年全國兩會參加甘肅代表團審議時的重要講話精神一脈相承、相互貫通,共同構成了指引甘肅事業發展的行動綱領。

8月26日和10月30日,集團公司兩次召開干部大會,專題宣講習近平總書記視察甘肅重要講話精神,要求學習宣傳貫徹進廠礦、進車間、進班組。公司各級組織和黨員干部群眾從樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”的政治高度,帶著深厚感情學,對照初心使命學,緊密聯系實際學,做到了學有所思、學有所悟、學有所獲。集團公司把習近平總書記對甘肅重要講話指示精神作為全部工作的統攬和主線,履行大型國企社會責任,積極參與投資農業龍頭企業,助推產業扶貧,出資1000萬元實施了會寧牛發公司增資擴股項目;抓好全年預算目標的實現、公司二次黨代會和年度工作會對民生問題的具體部署,正確處理企業發展與生態環境保護的關系,推動各項工作落地生效,在建設幸福美好新甘肅、開創富民興隴新局面的新征程中積極擔當作為。

二、集團公司第二次黨代會勝利召開

7月16日至17日,中國共產黨白銀有色集團股份有限公司第二次代表大會勝利召開。這次大會,是在中國特色社會主義進入新時代,集團公司進入高質量發展新階段的關鍵時期召開的一次十分重要的大會,吹響了建設行業領先國內一流國際知名企業的前進號角。

大會審議通過了張錦林代表黨委一屆全委會所作的報告,審議通過了中共白銀有色集團股份有限公司紀律檢查委員會工作報告,通過了《中國共產黨白銀有色集團股份有限公司第二次代表大會關于黨委報告的決議》,選舉產生了新一屆黨委委員會和紀律檢查委員會。大會從目標引領實現新發展、升級轉型構建新格局、技術創新形成新優勢、深化改革集聚新動能、管黨治黨呈現新氣象、共建共享彰顯新作為六個方面總結了第一次黨代會以來的工作,凝練了推進轉型發展必須堅持黨的領導、必須落實發展要務、必須強調目標引領、必須深化改革創新、必須弘揚奮斗精神、必須依靠職工群眾六條基本經驗,明確了推進高質量發展是集團公司新時代的歷史使命,確立了高質量發展的總體要求,確定了構建“一體兩翼”產業發展布局、實現三大目標,建設行業領先國內一流國際知名企業的目標,提出了推進高質量發展必須做到七個堅持。在隨后召開的二屆一次全委會上,選舉張錦林為中共白銀有色集團股份有限公司委員會書記,王普公、杜明為副書記,通過了中共白銀有色集團股份有限公司紀律檢查委員會第一次全體會議選舉結果的報告。

三、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育

6月4日,集團公司啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育。作為全省第一批“不忘初心、牢記使命”主題教育單位,公司緊扣總要求和具體目標任務,堅持問題導向、使命導向,把“學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實”貫穿主題教育始終,在錘煉忠誠干凈擔當政治品格、全面完成預算目標、縱深推進深化改革、全力防控企業風險、提升工作本領“五個落腳點”上同向發力用力,持續推動理論學習、檢視問題、問題整改、專項整治、紅臉出汗、主題教育走深走實。

主題教育中,公司學習教育形成學習成果182篇,廣大黨員接受了嚴格的黨內政治生活鍛煉;調查研究既站位全省經濟發展高度找不足,又著眼基層車間班組“解剖麻雀”;檢視問題堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,直面困難,“亮短揭丑”;整改落實立足補短板、強弱項,緊盯突出問題即知即改并長期推進,一時難以解決的制定路線圖和時間表;職工普惠服務制度化常態化,對全體職工進行健康體檢;企業發展聚焦全年生產經營任務、年輕干部培養、技術創新、內部改革、整治職工群眾身邊的 “微腐敗”等問題,以釘釘子精神立行立改、系統整改、長效整改。

四、隆重慶祝中華人民共和國成立70周年

9月25日,集團公司隆重舉行“我和我的祖國”慶祝中華人民共和國成立70周年職工合唱比賽。慶祝中華人民共和國成立70周年,是公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要舉措,是全公司干部職工政治生活中的一件大事。公司黨委通過認真謀劃,精心組織“不忘初心、牢記使命”知識競賽和朗誦音樂會、“履職敬業、奮斗圓夢”主題宣講、職工美術書法攝影綜合藝術展等系列慶祝活動,組織干部職工認真學習習近平總書記國慶系列重要講話精神,黨的十九屆四中全會精神,突出展示黨的十八大以來,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,全省、全公司在各方面發生的巨大變化和取得的顯著成就,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,激發全體干部職工群眾愛國熱情、強國之志和創新精神,凝聚奮進力量,為加快建設幸福美好新甘肅,實現“兩個一百年”奮斗目標不懈努力。

五、省委巡視組巡視集團公司

8月12日,按照十三屆省委第五輪巡視的部署要求,省委第六巡視組入駐集團公司,開始對公司進行為期3個月的常規巡視。巡視組聚焦“兩個維護”根本任務,緊扣公司黨委政治責任,重點檢查落實黨中央重大決策部署、全面從嚴治黨戰略部署、新時代黨的組織路線、反饋問題整改責任等情況,深入發現問題、推動解決問題。公司各級黨組織和廣大黨員干部誠懇接受監督檢查,全力支持配合巡視工作。12月23日,省委第六巡視組向集團公司反饋了巡視情況,指出公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實黨中央重大決策部署和全國國有企業黨的建設工作會議精神,履行全面從嚴治黨主體責任和監督責任,加強黨的建設,探索推進改革創新,企業發展保持基本平穩。

針對巡視組反饋的6個方面54項102條具體問題,公司黨委誠懇接受、嚴肅對待、深刻反思,將以最堅決的態度、最嚴格的要求、最有力的舉措、最扎實的作風,提高政治擔當,堅持問題導向,壓緊壓實責任,不折不扣完成好巡視整改工作,同時以這次巡視為契機,持續推進各項工作高質量發展。12月24日集團公司黨委常委會會議研究決定,成立集團公司黨委巡視整改領導小組,負責及時研究解決巡視整改落實工作中的重要問題和重要事項,壓實主體責任、監督責任、第一責任和一崗雙責,把省委巡視整改要求和集團公司黨委整改安排不折不扣地貫徹落實到整改工作的全過程、各環節,確保巡視整改全見底全見效。

六、高質量發展取得階段性成果

9月1日,中國企業聯合會、中國企業家協會發布2019中國500強榜單,集團公司排名第291位。2019年,面對中美貿易戰、有色金屬價格下跌、原材料漲價等不利因素,公司圍繞安全穩定運行、提質降本增效,充分挖掘礦山、冶煉生產系統的潛力,以增產促增效。加快推進項目建設,以項目促投資,全年完成固定資產投資10億元,銅冶煉技術提升項目閃速爐正式投料生產,甘肅德福新材料有限公司5萬噸高檔電解銅箔項目一期投產暨二期奠基。抓好海外板塊運營管理,穩步推進對外投資合作,籌備首信秘魯公司尾礦選銅二期項目,推進南美資源開發基地建設。以創新促動能,抓住蘭白國家自創區和蘭白科技創新改革試驗區建設的機遇,設立1000萬元創新基金孵化項目、培育人才。堅持先進文化引領作用,以中國特色社會主義先進文化引領推動企業高質量發展,8月5日,集團公司榮獲全國企業文化優秀成果一等獎。2019年,在中國100大跨國公司排名中,公司排名第96位。

七、創新第一動力作用效果凸顯

2月2日,集團公司頒布《創新基金管理辦法》,首次以制度的形式設立1000萬元創新基金,完善創新成果獎勵制度。2019年,公司圍繞完善創新機制、拓展創新平臺、提高創新能力,全面推行創新項目合同契約制,健全技術創新考核制度,加快推進兩化深度融合,全公司開展技術攻關及研發項目53項,其中:西北鉛鋅廠與蘭州理工大學合作的“濕法煉鋅過程稀貴金屬富集關鍵技術開發及產業化”項目被列為2019年省科技重大專項,長通公司申報的“異型線絞合電纜導體設計與開發”等3個項目被列為白銀市科技項目。發揮三個院士專家工作站作用,研發引線框架材料、超導電纜、超微細電磁線等高附加值產品;圍繞傳統產業發展“卡脖子”技術問題、新興產業發展前瞻性技術難題開展技術攻關。基于強磁場環境的銅電解優化過程的研究與工業化應用、矽卡巖型礦床露天安全高效開采關鍵技術研究達到國際先進水平,超微細電磁線、微細復合自粘漆包線、半自磨機高強高韌長壽命耐磨襯板、新型鉛銀陽極板4個新產品申報甘肅省優秀新產品;銅冶煉污酸中有價金屬回收利用技術研發及產業化、鉛鋅冶煉污酸處理新工藝開發與應用2個產學研合作項目申報2019年度產學研合作創新成果獎。全年申請受理專利132件,授權專利84件。

八、改革多點突破縱深推進

10月24日,甘肅德福高檔銅箔項目一期投產二期開工建設。這是集團公司加快推進混合所有制改革,發展戰略性新興產業,打造“一體兩翼”產業發展布局的重大舉措之一。2019年,公司不斷深化混合所有制改革,明確了深化公司產權制度改革等12個方面的任務目標和43條重要舉措,集中力量堅決推、大膽改。增資香港國貿,參股甘肅德福新材料有限公司,探索股權激勵、員工持股和市場化債轉股,加快長通公司和廠壩公司2戶入選全省改革示范企業綜合改革;編制《落實董事會職權的試點運行方案》,下發《子公司董事管理辦法》,完善法人治理結構。深化三項制度改革,出臺《中層管理人員退出現職管理辦法(試行)》,設計管理、技術和技能人才發展通道。實施財務改革,建立以財務管理為核心的企業管理體系和以資金管理為核心的財務預算管理體系。推進營銷采購改革,探索建立新的營銷模式。

九、風險管控體系進一步健全

6月14日,集團公司設立風險控制部和海外事務部,進一步強化境外公司運營管理,防范境外投資風險,完善制度保障體系。2019年,公司認真貫徹落實習近平總書記關于防范化解重大風險的指示精神,牢固樹立風險意識,強化底線思維,堅持防范為主、化解為先。通過增加利潤、開展“兩金壓降”、增加應收賬款等措施,降低資產負債率,以市場化手段解決風險隱患;完善防控措施,重點防范化解經營管理、安全環保、財務債務、國內外投資項目風險。堅決落實“三重一大”、合同管理等工作要求,進一步規范董事會建設。實施項目投資改革,牢牢掌握意識形態工作領導權,為高質量發展營造風清氣正的輿論環境。

十、全力打造高質量發展人才鐵軍

9月11日,公司召開“弘揚愛國奮斗精神、建功立業新時代”工程技術人員座談會。2019年,公司把人才作為高質量發展的第一資源、第一驅動、第一優勢,高站位提升人才戰略核心地位,健全人才工作機制,優化領導班子知識結構、能力結構、專業結構,加大年輕干部和“三方面”干部培養使用力度,不拘一格使用人才,多渠道培養人才;暢通三支隊伍職業發展通道,積極打造以技術中心為主、各單位交流不設“壁壘”的工作創新平臺,加強經營管理人才、技術創新人才、“工匠”型技能人才隊伍建設;建立多樣化薪酬激勵機制,建立基于崗位價值、能力素質、業績貢獻的績效工資分配機制。


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